Potencia una estrategia segmentada de desarrollo con Evou y evaluación 360, a través de una visión integral del talento
Obtén una perspectiva completa de las competencias y conductas de tus colaboradores con Evou y evaluación 360, para impulsar planes estratégicos que desarrollen su talento y mejoren resultados.
Alinea al talento a la estrategia de negocio con Evou y la evaluación 360
Evou te aporta una visión integral de competencias y conductas de los colaboradores para impulsar estrategias segmentadas que desarrollen su talento.
Por eso, es la solución efectiva para alinear las competencias de los individuos a la estrategia de negocio, así como generar conciencia y compromiso entre líderes y colaboradores con su desarrollo.
Determina rutas de movilidad para alinear el talento a la estrategia organizacional con la metodología 9 box
Asesora la toma de decisiones objetiva, creando matrices de talento a diferentes niveles; establece estrategias segmentadas de desarrollo y formación para cada colaborador según su cuadrante de los 9 boxes.
Desbloquea el potencial de las personas con Evou y evaluación 360.
Descubre los 4 beneficios clave para alcanzar resultados sobresalientes
Identifica oportunidades y riesgos de forma integral
Competencias, evaluación, retroalimentación y desarrollo
Consolida el liderazgo y equipos efectivos
Crea una estrategia segmentada de gestión de talento
Método Evou:
una perspectiva integral del talento para establecer planes de desarrollo efectivos
Con los métodos de evaluación 360 de Evou , impulsa una gestión de talento con crecimiento sostenible al alinear las competencias del colaborador a la posición, potenciar el desempeño y enfocarte en resultados.
En esta etapa, el propósito, la filosofía y la estrategia de la organización, se traducen en competencias clave para cada puesto. Además, se planea la comunicación, se integra a los participantes y se asignan las evaluaciones.
A través de una invitación, cada colaborador ingresa a la plataforma para evaluar sus competencias respecto a las responsabilidades de la posición, incluyendo las interacciones con personas relacionadas con su posición.
Identifica las prioridades de desarrollo del talento en función de la posición para formar, retroalimentar, guiar y potenciar su desempeño a partir de los resultados individuales, departamentales y organizacionales que genera la plataforma.
Diseña planes de desarrollo, movilidad, reconocimiento, reemplazo y sucesión a nivel individual, grupal y organizacional, con recomendaciones de especialistas y de los propios participantes en el estudio.
Al finalizar, cada persona cuenta con un plan personalizado que incluye compromisos para aplicarse en proyectos prioritarios de su posición, obteniendo el retorno inmediato de la inversión.
Logra una cultura de enfoque a resultados al definir indicadores de rendimiento individual, por equipo y organizacional; así mismo, implementa ciclos de evaluación para medir el progreso de los objetivos organizacionales.
El método Evou® cobra vida mediante 4 módulos en la plataforma
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Módulo de Planeación
Determina los participantes y las competencias a evaluar en esta primera etapa
Diseña y construye perfiles que se basan en habilidades clave con el catálogo de 33 competencias de Evou.
Aplica uno o varios procesos simultáneos acordes a los objetivos de evaluación.
De manera sencilla, incorpora al proceso a los participantes del proyecto y estructura sus relaciones de evaluación.
Obtén un diagnóstico integral a través de ejercicios de autoevaluación, evaluación del líder, colaboradores, pares y clientes. El diagnóstico incluye preguntas abiertas donde los participantes escriben recomendaciones y sugerencias de mejora al colaborador.
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Módulo de Comunicación
Segmenta y calendariza comunicados con facilidad, a partir de plantillas personalizables. Incorpora videos de Dirección para potenciar la participación de los colaboradores
Crea confianza y compromiso hacia la evaluación para obtener un alto porcentaje de participación.
Proporciona las instrucciones para una aplicación efectiva del proceso de evaluación.
Brinda puntual seguimiento a los participantes con la programación de notificaciones.
Reconoce el compromiso de los colaboradores y cierra el proceso.
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Módulo de Aplicación
Descarta sesgos al diagnosticar de forma objetiva las competencias que muestra cada colaborador, con las personas que se relaciona en su posición
Monitorea en tiempo real el progreso de las evaluaciones a través de elementos visuales y formatos descargables que te brindan el estatus de cada colaborador.
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Módulo de Resultados
Segmenta y calendariza comunicados con facilidad, a partir de plantillas personalizables. Incorpora videos de Dirección para potenciar la participación de los colaboradores
Conoce los resultados de cada colaborador con el reporte integral. Identifica el porcentaje de «afinidad puesto– persona», las competencias top y low, así como las recomendaciones de mejora para co-crear el plan de acción.
Los reportes individuales incluyen el resultado por cada competencia, además de las sugerencias y recomendaciones anónimas de los participantes que le evaluaron.
Conoce el resultado general de la organización y aplica distintos cortes de análisis. Genera reportes de colaboradores top y low, resultados por nivel general, unidad de negocio, sucursal, nivel jerárquico, departamental y puesto/cargo.
Descubre cómo realizar una retroalimentación efectiva y sin fricciones, por medio de un modelo que facilita el establecimiento de acuerdos y el compromiso del colaborador con su propio plan de desarrollo.
Construye los pasos a seguir a partir de los resultados obtenidos en el proceso de 360º. Reconoce fortalezas e identifica áreas de oportunidad para impulsar el logro de objetivos organizacionales.
Asesora la toma de decisiones objetiva, determina rutas de movilidad para alinear el talento a la estrategia organizacional. Crea matrices de talento a diferentes niveles, establece estrategias segmentadas de desarrollo y formación para cada colaborador según su cuadrante.
